今年，茅台以121.93亿美元的品牌价值再次荣登“全球最具价值品牌百强榜”，并上升至第73位，品牌价值较去年上升3%，排名再次排在了百事可乐、肯德基等知名国际品牌之前。这个排名不仅是国际主流阶层对茅台一家企业的肯定，也是对中国白酒业品牌价值的认可。
    白酒业产业链长，涵盖了从第一产业到第三产业的广阔领域，解决了大量的就业人口，也为国家的发展贡献了大量的税收。茅台酒作为中国一个具有自主知识产权的民族产品，近年来，其利税总额、利润、税金、人均创利税等指标和主导产品年销售收入、公司总市值、品牌价值一直高居全国白酒行业前列。2012年，贵州茅台完成白酒产量7.37万千升，实现销售收入352亿元，利税268亿元，上交利税达119亿元。2013年以来，虽然面对严峻的行业形势，茅台集团仍通过发展思路和市场销售的转型，取得了一定成效。1月至5月，茅台实现销售收入（含税）149.52亿元，同比增长8%；实现利税108.27亿元，同比增长4.04%；上交税利62.25亿元，同比增长34.5%。之所以能取得如此成绩，茅台集团董事长袁仁国认为有三个原因：一是过去30多年经济高速增长带来的民众富裕与市场扩张；二是茅台长期对产品质量近乎苛刻的要求；三是茅台一直在不断学习和导入先进管理模式，这也是很多企业在过去30余年间迅速成长的内生性因素。 
    面临当前的形势，袁仁国认为，领军企业不能“独善其身”，要身行表率，引领白酒行业诚信建设，共同担当白酒行业发展重任，推动白酒行业健康发展。

一、坚定信心，携手共度。“危机时代，信心比黄金重要，信心也决定了我们的战略决策。”白酒业当前面临的严峻形势是一个必要的成长经历。如果我们在压力下坚定信心，自我调整，深化改革，不断持续创新，努力壮大实力，也可走出一条转型发展、可持续发展的新路。白酒企业发展“既有君子之争，又有君子之谊”，越是危机时刻，越需要白酒领军企业们携手共进，解决遇到的共同问题。

二、诚信为本，重塑行业的价值观。白酒业需要有自省精神，要仔细分析白酒业的现状，需要进一步树立以诚实为核心的价值观，以质求存，品质诚实，服务诚心，以信取民。尤其在全球化时代，中国白酒既面对全球市场的诱惑，又面临来自海内外的全方位竞争压力，产品对消费者越透明，市场的生命力也越强。

三、以文化为魂，强化中国白酒归属感。袁仁国对产品竞争的理解是文化的竞争。近20年来，中国人的生活发生了巨大的变化，人们对产品的喜好，不仅是一种生活方式的选择，更带着对某种文化的理解与接受。今天，中国白酒需要从文化建设上做更多基础性的工作。这就需要以消费者能够接受的方式，通过传播普及白酒科学，发掘中国白酒的历史文化内涵，加强消费者对白酒的归属感，营造白酒行业的社会美誉度。最近，茅台集团投入1.27亿元打造了RFID溯源系统，这是首家采用行业标准建设酒类流通电子追溯体系的白酒企业。

四、取信于民，扎实俯身，主动地低调一点，自觉地谨慎一点，进一步搞好服务营销，真正做到顾客心动，我们行动，为客户提供超值服务。”

　五、要加强自律，强化行业约束能力。在世界企业的成长路径中，行业规范和行业自律一直是保障产业健康发展的重要力量。“无论是应对产业危机，还是集纳集体智慧解决各种复杂问题，行业协会可以发挥更多作用。”

　最后，袁仁国提出，面对新的形势，白酒行业要更加注重创新。通过不断提高劳动生产率，更加注重市场规律，白酒行业一定能够步出困境，走得更远。